E que tal encontrar umas soluções?
Que sejam a favor ou contra a direção do Dr. Filipe Soares Franco, o que interessa é salvar o Sporting Clube de Portugal.
Não tenho a arrogancia de dizer que tenho a solução, mas gostaria de provocar um debate critico mas constructivo sobre aquilo que é a situação actual do Sporting. Para tal irei abordar alguns temas e conto com a participação de todos para que debatem as ideais ou trague até novas!
Quem fica a ganhar poderá ser o Sporting!
I. Será que a situação actual é mesmo tão negra?
A UEFA já tem alertado para o facto de clubes viveram acima (muito acima) do que podem efectivamente pagar, e a situação ecoómica actual veio piorar a situação.
O Sporting encontra-se à beira do abismo como já se encontrava ANTES do projeto Roquete. Quero lembrar alguns sportinguistas que antes do José Roquete pegar no destino do Sporting, o clube estava à beira da falência e não vencia nada.
O José Roquete iniciou um projeto ambicioso, devolveu o titúlo de campeão ao Sporting, construiu um Estádio, uma Academia e mais do que isto construiu perspectivas novas.
O problema foi que para sustentar esse plano ambicioso era preciso uma revolução empresarial dentro do universo leonino. O universo leonino foi divido em várias sociedades mas muitas foram mal geridas e em vez de trazer fundos (lucros) para serem investidos no futebol, trouxeram dividas que devem ser saneadas pelo mesmo futebol que deviam ajudar a developar!
Mas antes de culpar quem quer que seja, a verdade é que o Sporting não era feito para gerir empresas mas sim um clube de futebol ou de desporto em geral!
Olhamos à nossa volta, mais precisamente para os nosso rivais:
O benfas investiu quase 30.000.000 € na época passada para reforçar a sua equipa principal, (sem contar com o que investiu na arbitragem e na Liga) qual foi o retorno? Foi nulo! A não ser a taça da vergonha a Cá Se Berga Cup, não ganharam nada!
Pior do que isso, o benfas tem feito investimentos avultados durante anos seguidos (mais de 100 jogadores!!!) sem retorno nenhum, ora alguém sabe qual o passivo consolidado do benfas? Sem participações regulares na Champions, sem titúlos e sem vendas de jogadores?
Será que essa situação é menos preocupante que a do Sporting?
O que dizer do tripas? Claro que à custa de muitos anos a corromper árbitros e resultados conseguiu participar em quase todas as edições da Champion's e acumulou um poder financeiro invejavél...mas será mesmo assim?
Se o tripas não tivesse as vendas milagrosas que teve (e vender o Paulo Ferreira por 25 mio e o Anderson por 50 é mais que milagroso!), nunca conseguiria equilibrar as suas contas!?
O Porto não dispõe de practicamente nenhum património e não fosse a camara de Gaia, nem um centro de estágios tinha! Ora com a crise actual, se o Porto não conseguir vender jogadores por mais milhóes, como conseguirá a equilibrar as suas contas?
No caso do Sporting as acções leoninas são as mais estavéis dos 3 grandes, porque ao contrário destes mesmos, o Sporting tinha capital imobiliário não desportivo e tem uma academia e um estádio próprio.
Como Filipe Soares Franco disse ontém , o Sporting recebeu perto de 25.000.000 € de ajudas do Estato pelo construcção do Alvalade XXI, mas quanto receberam Porto e Benfica? Cada um rcebeu quase 100.000.000 de ajudas em dinheiro ou de maneira mais subtil em forma de terrenos, acessos ou bombas de gasolina!
Se formos a compara os 3 Grandes, o Sporting mesmo sem ganhar montes de titúlos é o mais saudavél e rentavél! Pois com um investimento practicamente nulo durante os útlimos 3 anos soubemos ganhar um titúlo (mesmo que menor) por época e participamos com regularidade na Champions.
Atendendo ao investimento feito pelo benfas, o rendimento do Sporting é avassalador!
2 Diminuir a divida será a única solução?
O Projeto Roquete previa um sistema empresarial capaz de gerir lucros que iriam apoiar a equipa principal de futebol, em vez de rever o tal sistema empresarial, vendeu-se simplesmente o património não desportivo o que não permite alterar essa situação.
Partindo do contexto actual, há que distinguir 2 camihos:
Não tenho a arrogancia de dizer que tenho a solução, mas gostaria de provocar um debate critico mas constructivo sobre aquilo que é a situação actual do Sporting. Para tal irei abordar alguns temas e conto com a participação de todos para que debatem as ideais ou trague até novas!
Quem fica a ganhar poderá ser o Sporting!
I. Será que a situação actual é mesmo tão negra?
A UEFA já tem alertado para o facto de clubes viveram acima (muito acima) do que podem efectivamente pagar, e a situação ecoómica actual veio piorar a situação.
O Sporting encontra-se à beira do abismo como já se encontrava ANTES do projeto Roquete. Quero lembrar alguns sportinguistas que antes do José Roquete pegar no destino do Sporting, o clube estava à beira da falência e não vencia nada.
O José Roquete iniciou um projeto ambicioso, devolveu o titúlo de campeão ao Sporting, construiu um Estádio, uma Academia e mais do que isto construiu perspectivas novas.
O problema foi que para sustentar esse plano ambicioso era preciso uma revolução empresarial dentro do universo leonino. O universo leonino foi divido em várias sociedades mas muitas foram mal geridas e em vez de trazer fundos (lucros) para serem investidos no futebol, trouxeram dividas que devem ser saneadas pelo mesmo futebol que deviam ajudar a developar!
Mas antes de culpar quem quer que seja, a verdade é que o Sporting não era feito para gerir empresas mas sim um clube de futebol ou de desporto em geral!
Olhamos à nossa volta, mais precisamente para os nosso rivais:
O benfas investiu quase 30.000.000 € na época passada para reforçar a sua equipa principal, (sem contar com o que investiu na arbitragem e na Liga) qual foi o retorno? Foi nulo! A não ser a taça da vergonha a Cá Se Berga Cup, não ganharam nada!
Pior do que isso, o benfas tem feito investimentos avultados durante anos seguidos (mais de 100 jogadores!!!) sem retorno nenhum, ora alguém sabe qual o passivo consolidado do benfas? Sem participações regulares na Champions, sem titúlos e sem vendas de jogadores?
Será que essa situação é menos preocupante que a do Sporting?
O que dizer do tripas? Claro que à custa de muitos anos a corromper árbitros e resultados conseguiu participar em quase todas as edições da Champion's e acumulou um poder financeiro invejavél...mas será mesmo assim?
Se o tripas não tivesse as vendas milagrosas que teve (e vender o Paulo Ferreira por 25 mio e o Anderson por 50 é mais que milagroso!), nunca conseguiria equilibrar as suas contas!?
O Porto não dispõe de practicamente nenhum património e não fosse a camara de Gaia, nem um centro de estágios tinha! Ora com a crise actual, se o Porto não conseguir vender jogadores por mais milhóes, como conseguirá a equilibrar as suas contas?
No caso do Sporting as acções leoninas são as mais estavéis dos 3 grandes, porque ao contrário destes mesmos, o Sporting tinha capital imobiliário não desportivo e tem uma academia e um estádio próprio.
Como Filipe Soares Franco disse ontém , o Sporting recebeu perto de 25.000.000 € de ajudas do Estato pelo construcção do Alvalade XXI, mas quanto receberam Porto e Benfica? Cada um rcebeu quase 100.000.000 de ajudas em dinheiro ou de maneira mais subtil em forma de terrenos, acessos ou bombas de gasolina!
Se formos a compara os 3 Grandes, o Sporting mesmo sem ganhar montes de titúlos é o mais saudavél e rentavél! Pois com um investimento practicamente nulo durante os útlimos 3 anos soubemos ganhar um titúlo (mesmo que menor) por época e participamos com regularidade na Champions.
Atendendo ao investimento feito pelo benfas, o rendimento do Sporting é avassalador!
2 Diminuir a divida será a única solução?
O Projeto Roquete previa um sistema empresarial capaz de gerir lucros que iriam apoiar a equipa principal de futebol, em vez de rever o tal sistema empresarial, vendeu-se simplesmente o património não desportivo o que não permite alterar essa situação.
Partindo do contexto actual, há que distinguir 2 camihos:
- Diminuir o passivo: Para tal o Sporting terá de generar fundos próprios para diminuir o passivo ou realizar certos activos (vender património) para baixar o endividamento.
- Aumentar as receitas (criar novas fontes de receitas, inovar)
Com a baixa da taxa de juros e a situação precária da econiômia nacional, penso que a solução deverá passar por uma renegociação do endividamento bancário ou apelar a uma consolidação de dividas por outras sociedades bancárias (mudar de banco!).
A taxa de juros actual nunca foi tão baixa e o Sporting tem seriamente que reconsiderar os termos o endividamdento, estar a pagar 8% em vez de 4% faz muita diferença! E se O BES no quer renegociar, haverá de certeza outros bancos com vontade de comprar os contractos de empréstimos leoninos.
Outra possibilidade é a emissão de um novo empréstimo obrigacionista, gostaria de lembrar que o útlimo que foi feito teve de ir a rateio! Com o empréstimo obrigacionista o Sporting consolida a divida é médio prazo com uma taxa de juros mais baixa, ou que permite ter um maior fulgor a nivel de tesouraria à curto prazo.
Depois vem a questão das novas fontes de receitas, antes de criar novas fontes, há que optimisar as actuais!
O Sporting dispõe de 243 nucleos espalhados pelo mundo fora, são 243 lojas verdes potenciais e são milhões de clientes que poderão ter acesso a produtos da marca Sporting Clube de Portugal.
Antes do Sporting vender os direitos à TBZ e esta practicar uma politica danosa (material de fraca qualidade, custos de envio para o estangeiro exagerados! A titúlo de exemplo comprar uma camisola e enviar-la para o Luxemburgo é facturado 25 €!!!!) podia-se utilizar o site oficial para aceder a produtos leoninos.
Quem já foi à Fanlab, sabe que encontra lá uma enorme escolha de productos estampados Sporting Clube de Portugal, então porque não:
A taxa de juros actual nunca foi tão baixa e o Sporting tem seriamente que reconsiderar os termos o endividamdento, estar a pagar 8% em vez de 4% faz muita diferença! E se O BES no quer renegociar, haverá de certeza outros bancos com vontade de comprar os contractos de empréstimos leoninos.
Outra possibilidade é a emissão de um novo empréstimo obrigacionista, gostaria de lembrar que o útlimo que foi feito teve de ir a rateio! Com o empréstimo obrigacionista o Sporting consolida a divida é médio prazo com uma taxa de juros mais baixa, ou que permite ter um maior fulgor a nivel de tesouraria à curto prazo.
Depois vem a questão das novas fontes de receitas, antes de criar novas fontes, há que optimisar as actuais!
O Sporting dispõe de 243 nucleos espalhados pelo mundo fora, são 243 lojas verdes potenciais e são milhões de clientes que poderão ter acesso a produtos da marca Sporting Clube de Portugal.
Antes do Sporting vender os direitos à TBZ e esta practicar uma politica danosa (material de fraca qualidade, custos de envio para o estangeiro exagerados! A titúlo de exemplo comprar uma camisola e enviar-la para o Luxemburgo é facturado 25 €!!!!) podia-se utilizar o site oficial para aceder a produtos leoninos.
Quem já foi à Fanlab, sabe que encontra lá uma enorme escolha de productos estampados Sporting Clube de Portugal, então porque não:
- Render TODOS os productos de marketing leoninos accessivéis via Internet com custos de envio adaptados à realidade?
- Utilizar os 243 nucleos para vender esses mesmos productos aumentando assim a força de penetração da marca Sporting a nivel mundial
- Promover o cartão de sócio leonino (incluíndo o cartão de sócio correspondente) com reducções nessas mesmas lojas? Eu quero lá saber de reduções na GALP ou sei lá aonde! Eu quero é reducções na compra de camisolas do Sporting!!!
- Utilizar o site oficial do Clube como verdadeiro meio de comunicação da nação leonina e não só para justificar as acções da actual direção! Lançar promoções não só online mas acessivéis nos nucleos espalhados pelo mundo inteiro!
Há mais portugueses ou luso-descendentes espalhados por este mundo fora do que portugueses residentes em Portugal! E uma realidade partilhada com a Itália e a Espanha e permite ao Sporting ter acesso a um mercado com mais de 25.000.000 de adeptos potenciais.
Durante o verão, quando mais de 3.000.000 de emigrantes vão voltar a Portugal, se 100.000 comprarem uma camisola do Sporting por 50 €, isso equivale a um encaixe de 5.000.000 €, o que não é de menosprazer!
Sendo natural de Matosinhos, muitas vezes me deslocava à Loja Verde de Braga, que hoje encerrou! O Tripas tem uma loja azul em qualquer centro comercial no Grande Porto e em Matosinhos, porque não o Sporting?
Porque não organiszar os jogos amigavéis a um domingo à tarde pelas 16 horas, permitindo assim a familias leoninas espalhadas por este Portugal fora, para fazer uma viagem a Alvalade, ir fazer compras àAlvaláxia, ver o jogo e poder voltar para casa a horas decentes?
3. A venda de jogadores, um tabú?
Porque não falar da venda de jogadores? Será to dramático vender um Moutinho ou um Veloso? Há uma diferença entre vender um jogador que quer ficar por necessidade e vender um jogador que pretende saír!
Se houver uma proposta pelo Moutinho ou Veloso que seja aceitavél consonante o valor dos atletas então... hasta la vista!
O efeito dos casos Moutinho e Veloso sobre o balneáro leonino foram desastrosos e provocaram casos sem fim! Quando o Vukcevic ou o Sojkovic dizem algo que não agrada ao Paulo Bento são logo postos de lado, mas quando é Moutinho... não se assa nada?
Ninguém deveria jogar contrariado no Sporting Clube de Portugal, o Sporting Clube de Portugal é um sonho para qualquer jogador de futebol em Portugal porque no deixar o lugar a quem está mesmo motivado para jogar?
O caso Moutinho era de prever! O novo empresrio dele, ofereceu-lhe um carro e um apartamento para os país...está na hora de ter um retorno sobre o investimento, não acredito que ir para o Everton seja um salto qualitativo na carreira do Moutinho, mas será sempre um salto financeiro e o Sporting não pode pagar a má gestão da carreira do Moutinho.
O Sporting tem de olhar para os clubes mais pequenos e ir buscar aqueles que tem fome de conseguir e de vingar em Alvalade, quantos não vingaram em outros clubes porque no Sporting não lhes deu oportunidade? O recente caso do Beto é flagrante!
A ir buscar jogadores ao estrangeiro que seja o Hugo Viana!
A Academia de Talentos do Sporting não para de produzir novos e bons jogadores, mas este tem de ser acompanhados por jogadores podendo transmitir-lhes esperiença e a garra de leão.
Para mim capitães devem ser o Liedson e o Polga eles dois simbolizam melhor o que é a entrega leonina ao jogo e metem respeito pelo que representam!
4 Novos investimentos?
Há sempre a possibilidade de procurar novos investidores capazes de finançar a construcção de um pavilhão para as modalidades. De todas sabemos que o atletismo, o andebol e sobretudo o futsal tem o maior potencial de valorisação.
O Futsal em emergido como uma modalidade popular e penso que será capaz não só de ser auto-suficiente mas de rentabilizar o pavilhão leonino.
Conclusão:
O aumento das receitas relativas à promoção da marca Sporting dará mais visibilidade à marca, o que dará mais força à mesma e inflacionará o seu valor!
O Sporting não pdoe ter complexos de inferioridade perante clube nenhum! Depois 18 anos sem ganhar nada demonstramos ter a massa associativa mais solidária dos 3 Grandes, essa massa associativa tem de ser a fonte principal de fundos para o Sporting Clube de Portugal e é nessa fonte que os investimentos tem de ser feitos e não orientar-se para investidores movidos não pelo amor ao clube mas pelos prórpios interesses económicos.
Bom debate e viva o Grande Sporting!
Saudações leoninas
Mindo
Durante o verão, quando mais de 3.000.000 de emigrantes vão voltar a Portugal, se 100.000 comprarem uma camisola do Sporting por 50 €, isso equivale a um encaixe de 5.000.000 €, o que não é de menosprazer!
Sendo natural de Matosinhos, muitas vezes me deslocava à Loja Verde de Braga, que hoje encerrou! O Tripas tem uma loja azul em qualquer centro comercial no Grande Porto e em Matosinhos, porque não o Sporting?
Porque não organiszar os jogos amigavéis a um domingo à tarde pelas 16 horas, permitindo assim a familias leoninas espalhadas por este Portugal fora, para fazer uma viagem a Alvalade, ir fazer compras àAlvaláxia, ver o jogo e poder voltar para casa a horas decentes?
3. A venda de jogadores, um tabú?
Porque não falar da venda de jogadores? Será to dramático vender um Moutinho ou um Veloso? Há uma diferença entre vender um jogador que quer ficar por necessidade e vender um jogador que pretende saír!
Se houver uma proposta pelo Moutinho ou Veloso que seja aceitavél consonante o valor dos atletas então... hasta la vista!
O efeito dos casos Moutinho e Veloso sobre o balneáro leonino foram desastrosos e provocaram casos sem fim! Quando o Vukcevic ou o Sojkovic dizem algo que não agrada ao Paulo Bento são logo postos de lado, mas quando é Moutinho... não se assa nada?
Ninguém deveria jogar contrariado no Sporting Clube de Portugal, o Sporting Clube de Portugal é um sonho para qualquer jogador de futebol em Portugal porque no deixar o lugar a quem está mesmo motivado para jogar?
O caso Moutinho era de prever! O novo empresrio dele, ofereceu-lhe um carro e um apartamento para os país...está na hora de ter um retorno sobre o investimento, não acredito que ir para o Everton seja um salto qualitativo na carreira do Moutinho, mas será sempre um salto financeiro e o Sporting não pode pagar a má gestão da carreira do Moutinho.
O Sporting tem de olhar para os clubes mais pequenos e ir buscar aqueles que tem fome de conseguir e de vingar em Alvalade, quantos não vingaram em outros clubes porque no Sporting não lhes deu oportunidade? O recente caso do Beto é flagrante!
A ir buscar jogadores ao estrangeiro que seja o Hugo Viana!
A Academia de Talentos do Sporting não para de produzir novos e bons jogadores, mas este tem de ser acompanhados por jogadores podendo transmitir-lhes esperiença e a garra de leão.
Para mim capitães devem ser o Liedson e o Polga eles dois simbolizam melhor o que é a entrega leonina ao jogo e metem respeito pelo que representam!
4 Novos investimentos?
Há sempre a possibilidade de procurar novos investidores capazes de finançar a construcção de um pavilhão para as modalidades. De todas sabemos que o atletismo, o andebol e sobretudo o futsal tem o maior potencial de valorisação.
O Futsal em emergido como uma modalidade popular e penso que será capaz não só de ser auto-suficiente mas de rentabilizar o pavilhão leonino.
Conclusão:
O aumento das receitas relativas à promoção da marca Sporting dará mais visibilidade à marca, o que dará mais força à mesma e inflacionará o seu valor!
O Sporting não pdoe ter complexos de inferioridade perante clube nenhum! Depois 18 anos sem ganhar nada demonstramos ter a massa associativa mais solidária dos 3 Grandes, essa massa associativa tem de ser a fonte principal de fundos para o Sporting Clube de Portugal e é nessa fonte que os investimentos tem de ser feitos e não orientar-se para investidores movidos não pelo amor ao clube mas pelos prórpios interesses económicos.
Bom debate e viva o Grande Sporting!
Saudações leoninas
Mindo
Sangue LEONINO
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