Em Outubro de 2012 iamos a caminho do desastre
Em Outubro de 2012, no auge da crise financeira leonina, o Expresso publicou uma infografia com os resultados financeiros obtidos desde o início do projecto Roquette - http://expresso.sapo.pt/sporting-entre-a-vida-e-a-morte=f760267
Um projecto cheio de nada e que acabou por assentar na venda de todo o património do Sporting, desportivo e não desportivo, ao longo de mais de 16 anos, deixando como legado um passivo de mais de 260.000.000,00 € de passivo (assim escrito com os zeros todos para percebermos mais uma vez a sua dimensão).
Foi nessa época de 2012/13, sob a liderança de Godinho Lopes, que ficámos a saber que o clube se encontrava à beira de um PER (Processo Especial de Revitalização), ou seja, em iminente processo de falência.
Bruno de Carvalho venceria as eleições de Março de 2013 e de imediato encetou difíceis negociações com a banca e demais credores, conseguindo estabelecer os princípios da reestruturação financeira que se prolongou até início deste ano.
Para lá das muitas medidas previstas nessa reestruturação financeira, onde se destaca a recuperação das percentagens de jogadores titulares da equipa de futebol, o Sporting lançou bases para o regresso aos lucros nas sua contas anuais.
E para felicidade de todos os que vivem o Sporting como nós o vivemos, é com grande alegria que verificamos na divulgação dos resultados deste semestre, que o Sporting voltou a apresentar, ao fim de muitos anos, capitais próprios positivos, na ordem dos 11,6 milhões de euros.
"Pararelamente, e fruto do plano de reestruturação financeira fechado em novembro do ano passado, a SAD reduziu o passivo em 30 milhões de euros e o financiamento bancário em 61 milhões de euros; ao mesmo tempo reforçou os seus capitais próprios em 130 milhões de euros. Em muitos anos, esta é a primeira vez que a sociedade apresenta capitais próprios positivos, na ordem dos 11,6 milhões de euros." In Record
Muitos de nós falávamos em 2012/13 na possibilidade do Sporting Clube de Portugal fechar portas e ser refundado numa qualquer divisão distrital.
Hoje falamos de um Sporting renascido do ponto de vista financeiro e ainda mais pujante do ponto de vista desportivo e de mobilização de adeptos.
E olhando para evolução abaixo, apenas posso aplaudir de pé o trabalho que tem sido feito por esta Direcção na recuperação do Sporting Clube de Portugal.
1997/98 - Negativo em -7.45M€ (José Roquette)
1998/99 - Negativo em -2.55M€ (José Roquette)
1999/00 - Negativo em -11.44M€ (José Roquette)
2000/01 - Negativo em -21.45M€ (José Roquette/Dias da Cunha)
2001/02 - Negativo em -22.72 M€ (Dias da Cunha)
2002/03 - Negativo em -27.31 M€ (Dias da Cunha)
2003/04 - Negativo em -9.22 M€ (Dias da Cunha)
2004/05 - Negativo em -10.28 M€ (Dias da Cunha)
2005/06 - Positivo em +0.31 M€ (Dias da Cunha/Soares Franco)
2006/07 - Positivo em +14.48 M€ (Soares Franco)
2007/08 - Positivo em +0.60 M€ (Soares Franco)
2008/09 - Negativo em -13.35 M€ (Soares Franco)
2009/10 - Negativo em -28.19 M€ (José Eduardo Bettencourt)
2010/11 - Negativo em -43.99 M€ (José Eduardo Bettencourt/Godinho Lopes)
2011/12 - Negativo em -45.95 M€ (Godinho Lopes)
2012/13 - Negativo em -43.82 M€ (Godinho Lopes/Bruno de Carvalho)
2013/14 - Positivo em +0.37 M€ (Bruno de Carvalho)
2014/15 (1º semestre) - Positivo em +23.70 M€ (Bruno de Carvalho)
SL
José